Jedes Unternehmen ist anders

Sie wollen als Geschäftsführer oder Vorstand eine unvoreingenommene Perspektive für das Unternehmen gewinnen und evtl. divergierende Auffassungen über die Weiterentwicklung des Unternehmens zu überwinden.

Jede Checkliste ist nur ein grober Rahmen im Sinne einer Gedankenstütze. Die marktrelevanten Inhalte einer auf Langfristigkeit erfolgsversprechenden Strategie können nur im Unternehmen unter Berücksichtigung der individuellen Strukturen und Ressourcen erarbeitet werden. Eine Analyse ohne das Erleben der Unternehmenskultur scheitert von Beginn an. Menschen, deren Einstellungen, Verhaltensweisen und Qualifikationen bestimmen nachhaltig den Unternehmenserfolg. Festgefahrene Strukturen gefährden jedoch eine für die Zukunft ausgerichtete Strategie und somit den Unternehmenserfolg. Es bedarf der Offenheit „alles ist möglich“.

Wir arbeiten nach dem von uns entwickelten Prinzip der „Inhouse Strategie“. Wir sind im Unternehmen tätig und wollen zuerst aus Sicht des Unternehmens die Parameter der Unternehmensentwicklung erfahren, um daraus ableitend eine marktrelevante Unternehmensstrategie zu erarbeiten.

Der Strategie-Schulterblick

Im Rahmen einer eintägigen Klausur führen wir einen Strategie-Schulterblick mit Ihnen für Ihr Unternehmen durch. Sie spiegeln die Unternehmensziele und den Status quo, wir beurteilen aus unserer Erfahrung das Gesamtbild und die Erfolgsaussichten. Idealer Weise ergänzt um erste Handlungsempfehlungen zur Lösung Ihrer Engpässe und zur Steigerung Ihres Erfolges.

Wir sind auf Basis vieler Jahre eigener Managementverantwortung in kleinen wie in großen Komplexitäten darin erfahren, schnell und sicher die individuellen Rahmenbedingungen eines Unternehmens neutral zu erheben und zu analysieren. Auf der Basis sicherer Erkenntnisse entwickeln wir Strategien, Lösungen und Konzepte, bei deren Umsetzung wir Ihnen - insbesondere bei knappen Ressourcen - aktiv zur Seite stehen.

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