Strategieberatung zum Nutzen unserer Mandanten

Ein erfolgreiches Unternehmen muss frühzeitig solide Rahmenbedingungen für die Zukunft gewährleisten, um die Substanz und den Unternehmenswert sicherzustellen.

Unsere Reputation ermöglicht eine zweckdienliche Integration der Leistungsträger bei der Entwicklung einer unternehmensindividuellen Strategie.

Dabei erarbeiten wir Lösungen und Konzepte, fokussiert auf die Bereiche General Management, Marketing und Vertrieb, Business Development sowie individueller Nachfolgeregelung.

Strategie zum Anfassen: Unsere Umsetzungsbegleitung

Nur wer seine Perspektive erweitert, kann Chancen realisieren. Voraussetzung einer erfolgreichen Umsetzung ist die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten. Wir wissen aus langjähriger Managementerfahrung, dass dies ein sehr sensibler Prozess mit vielen Herausforderungen ist.

Eine auf die strategische Zielsetzung abgestimmte Umsetzungsbegleitung von Führungskräften, Organisationseinheiten und Unternehmen - die Veränderungsprozesse professionell managen wollen - ist aus unserer Erfahrung ein Beweis dafür, dass Strategie nicht nur besprochen, sondern auch gelebt wird.

Die von uns angebotenen Leistungen umfassen abteilungsübergreifende Weiterbildung, projektbezogene Begleitkonzepte und individuelles Coaching.

Unsere Expertise (Auszüge)

General Management
  • Strategische und operative Unterstützung zur Sicherstellung von Umsatzwachstum und Profitabilitätssteigerung
  • Restrukturierungsmaßnahmen und Veränderungsmanagement
Marketing und Vertrieb
  • Marken- und Handelsmarkenmanagement
  • Marken- und Produktpositionierungen
  • Steuerung von Turnaround-Situationen
  • Umsatz- und rentabilitätsgeführtes Sortiments- und Portfolio-Management
  • Absatz- und kundenorientierte Optimierung einzelner Organisationseinheiten
Business Development
  • Marktrelevante Definition und Realisierung neuer Geschäftsfelder, Marken und Produkte
  • Entwicklung von Markenpersönlichkeiten und Neupositionierungen
  • Umsetzung von Lead User-Konzepten einschließlich Innovationsmanagement
Nachfolgeregelung
  • Entwicklung unternehmensspezifischer Nachfolgestrategien und Konzepte
  • Überprüfung und ggf. Korrektur der Unternehmenskultur
  • Strukturveränderung und Prozessoptimierung
  • Effizienter Einsatz der Ressourcen zur Sicherstellung der Unternehmungsnachfolge
  • Anpassung von Organisationseinheiten
Interim Mandate
  • Überbrückung unvorhersehbaren Vakanzen
  • Ausfall einer Führungskraft
  • Restrukturierungsmaßnahmen
  • Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Einführung neuer Produkte, Marken
  • Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen